12月27日，中國能建召開數字化轉型工作專題會暨網絡安全和信息化領導小組會，總結公司數字化轉型階段工作，研究下一步重點工作任務，加快推進公司全面數字化轉型。公司黨委書記、董事長宋海良主持會議并講話。

會議指出，公司上下堅持“一張藍圖繪到底”，強化頂層設計和統籌協調，聚焦“一張網一朵云一個大平臺”建設總目標，近兩年快速高效完成了重點數字化平臺建設工作，數字化轉型工作駛入了快車道，跑出了加速度，成績斐然，獲得了國資委的“優秀”評級，為系統打造高質量發展“三新”能建、加快建設世界一流企業提供堅強保障。

宋海良指出，當前公司“四大數字化平臺”等數十個信息系統在近兩年相繼上線，為管理數字化水平提升提供了有力支撐。按照數字化建設規律，系統上線僅是“萬里長征第一步”，要完成系統從“能用”到“好用”和“全用”還需付出艱辛努力。要做好運維優化、敏捷迭代，發揮數據要素賦能、挖掘數據價值，提高管理效率、效益和精細化，增強風險防范能力，助力企業科學管理和高質量發展。

宋海良強調，要堅持統一規劃、統一標準、統一管理、統籌建設、統籌投資“五統”原則，專業化、標準化、數字化、精細化科學推進數字化建設。要以數據標準化、流程標準化和平臺標準化“三化”為前提，加強統建系統平臺間的互融互通，加強與所屬企業的集成共享。要圍繞轉意識、轉組織、轉模式、轉方法、轉文化“五轉”要求，多措并舉推進轉型工作落地，改變數字化轉型中不愿轉、不敢轉、不會轉、不能轉的“四不”情況，推動流程驅動向數據驅動轉變。要聚焦研發數字化、生產智能化、經營一體化、服務敏捷化、產業生態化“五化”，促進傳統業務全方位、全鏈條改造，加強信息技術融合，打造數字化應用場景，匯聚數字化能力，研發公司品牌數字化產品。要筑牢網絡安全紅線和嚴守數據安全底線，落實網絡安全主體責任，增強網絡安全人員力量，健全應急預案和提升應急處置能力，不斷提升全集團網絡安全防護能力和水平，嚴守數據安全的底線。

公司領導、其他高管，總部各部門、事業部、數科集團主要負責人及有關人員參加會議。